Leistungen - P&P Projektconsult GmbH

Projektmanagement

Das Projektmanagement beinhaltet die Gesamtheit der Führungs- Planungs- und Koordinationsaufgaben zur Initiierung, Planung, Steuerung und optimalen Abwicklung von Projekten. Gemeinsames Ziel ist es, die oftmals unklaren, zu anspruchsvollen oder widersprüchlichen Vorstellungen aller Beteiligten in die strenge Form des Projektziels zu bringen.

Projektsteuerung

Als Projektsteuerung übernehmen wir die delegierbaren Bauherrnaufgaben. Dies umfasst die Leistungen in den übergeordneten Bereichen der Projektorganisation, Information, Koordination, Dokumentation, Kosten- und Terminverfolgung und Qualität. Wir unterstützen unseren Auftraggeber bei den wesentlichen Aufgaben der Vertragsgestaltung mit Konsulenten und Ausführenden, sowie bei der Herbeiführung von wesentlichen Entscheidungen, um das Erreichen der Projektziele sicherzustellen.

Örtliche Bauaufsicht

Als Örtliche Bauaufsicht vertreten wir die Interessen unseres Auftraggebers auf der Baustelle und sind kompetenter Ansprechpartner. Wir übernehmen sämtliche Leistungen der Koordination der Ausführenden, Rechnungsprüfung, Termin-, Kosten- und Qualitätskontrollen auf Basis der gültigen Ö-Normen und dem Stand der Technik.
Unsere engagierten und baustellenerfahrenen Mitarbeiter übernehmen die Verantwortung für die gesamte Abwicklung Ihres Projektes und sorgen dafür, dass dieses innerhalb der vorgegebenen Terminschiene und der veranschlagten Kosten in der gewünschten Qualität abgewickelt wird.

Begleitende Kontrolle

Generalplaner - Alles aus einer Hand

Als Generalplaner bieten wir unseren Auftraggebern die Möglichkeit, ihre Bauprojekte von der Planung bis zur Umsetzung und Fertigstellung aus einer Hand zu erhalten. Wir übernehmen dabei die Koordination und Steuerung sämtlicher Planungs- und Bauprozesse, einschließlich der Abstimmung mit allen beteiligten Fachplanern und Gewerken. Durch unsere umfassende Erfahrung und Expertise im Baumanagement stellen wir sicher, dass alle Arbeiten termingerecht und innerhalb des vereinbarten Budgets durchgeführt werden. Dabei haben wir stets das Ziel vor Augen, die höchstmögliche Qualität der Arbeitsergebnisse zu erzielen. Unsere Auftraggeber profitieren von einem reibungslosen Projektverlauf und können sich auf eine erfolgreiche Fertigstellung ihres Bauvorhabens verlassen.

Ausschreibung- und Vergabemanagement

Im Rahmen des Ausschreibungs- und Vergabemanagements unterstützen wir unseren Auftraggeber bei der Ausschreibung und Vergabe von Bauleistungen im Zuge des Bauvorhabens. Wir sind kompetenter Ansprechpartner für die Erstellung von Kostenschätzungen und Leistungsverzeichnissen, sowie für die Angebotsprüfung und Unterstützung unseres Auftraggebers bei der Prüfung von Vergabevorschlägen und Alternativangeboten.

Liegenschaftsbewertung

Auf Grund der Ausbildung unseres CEO‘s, Herrn Pospichal an der LBA-Wien (Liegenschaftsbewertungsakademie) haben wir bereits Erfahrungen von über 80 Privatgutachten im Bereich Immobilienbewertung. Dabei wird auf den aktuellen Marktwert der Bewertungsmethoden: Sachwert | Ertragswert | Vergleichswert Rücksicht genommen.

Unsere Tätigkeit als Sachverständiger in diesem Bereich nehmen wir ernst, da auf Grund der äußeren und inneren Beeinflussungen die Immobilienwerte ermittelt und dokumentiert werden.

Auf Grund unseres Kerngeschäftes als Örtliche Bauaufsicht und Kostenexperten können wir auf das immer aktuelle know how und den Gegebenheiten des Marktes reflektieren.

Bauarbeitenkoordination

Im Zuge unserer zahlreichen Tätigkeiten als P&P Projektconsult haben wir auch als BauKG langjährige Erfahrung. Laut dem Bauarbeitenkoordinationsgesetz (BGBl. I 37/1999) ist die Planung, Durchführung und Überwachung von speziellen Maßnahmen in Bezug auf Sicherheit und Gesundheit auf der Baustelle ab dem Einsatz von mehreren Gewerken verpflichtend. Eine sichere und unfallfreie Baustelle ist unsere Vorstellung von modernem Bauen, weshalb wir die Verantwortung als BauKG gerne übernehmen.

Facility Management

Gerne unterstützen wir Sie mit unserer Erfahrung im Bereich facilitärer Konzepte. Unser CEO, Herr Pospichal hat an der Universität Krems Facility Management studiert und bereits mehrere Projekte im Bereich Gebäudebetrieb begleitet. Da wir keine FM – Dienstleister im Facility Service sind, beschäftigen wir uns mit:

facilitäre Planungsbegleitung
Lebenszyklus – Kostenberechnung
Controlling, Überwachung

Projektentwicklung

Im Bereich der Projektentwicklung unterstützen wir Sie im Schaffen Ihrer Immobilienwerte. Dies geschieht in einer ganzheitlichen Betrachtung Ihrer Anforderungen bezogen auf Ihr aktuelles bzw. zukünftiges Immobilien Portfolio.

Dabei setzten wir auf den Weg: form follows function, da dadurch nachhaltige Werte geschaffen werden, die unter der Lebenszyklusbetrachtung eine langfristige, werterhaltenden Basis für Sie und Ihre Kunden darstellt.

Durch eine professionelle Koordination der benötigten Spezialisten aller Bereiche schaffen wir eine Termin – Kosten- und Qualitätssicherheit.

Unser Leistungsspektrum beginnt bei der Grundstückssuche, geht über Feasibility Studies, Rentabilitätsberechnung bis hin zur Projektreifmachung.

Betriebswirtschaftliches Baucontrolling

Auch im Bereich des betriebswirtschaftlichen Baucontrollings können wir mit umfassender Erfahrung und unter Unterstützung modernster Software für unsere Kunden und Partner da sein: den langlebigen Zyklus einer Immobilie gilt es zu definieren, zu kontrollieren und auf Basis der Daten die richtigen Entscheidungen zu treffen. Vom ersten Kostenanschlag über die buchhalterische Veranlagung bis hin zu langfristig anfallenden Investitionen. Als junges, erfahrenes Team freuen wir uns, auch und besonders in Form von betriebswirtschaftlichem Baucontrolling zu Verfügung stehen zu dürfen.